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　　7月21日，長城電工在公司總部召開2011年中期經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)長城電工2011年上半年經(jīng)營工作，分析研究當(dāng)前的經(jīng)營形勢，安排部署下半年經(jīng)營工作，確保全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
　　長城電工黨政領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總部各部室負(fù)責(zé)人，長城電工全資子公司全體黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，控股子公司、部分參股子公司董事長、總經(jīng)理等共計(jì)70多人匯聚一堂，共謀長城電工發(fā)展大計(jì)。
　　會議由長城電工副總經(jīng)理毛建光主持。

　　省國有企業(yè)第三監(jiān)事會主席謝天德代表省政府國資委和省第三監(jiān)事會蒞臨會議并作了重要講話。省政府國資委黨建處處長張烈祖、省第三監(jiān)事會張曉群等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。
　　謝天德對長城電工上半年經(jīng)營工作給予了充分的肯定。指出，在面對許多困難的情況下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，上半年公司取得了較好的業(yè)績，完成了省政府國資委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，代表第三監(jiān)事會表示祝賀。
　　謝天德對長城電工近年來改革發(fā)展的給予了較高評價(jià)。認(rèn)為，近幾年來，特別是本屆班子組建以來，長城電工在改革發(fā)展方面做了大量卓有成效的工作，利用國家和省上各種政策機(jī)遇，外抓市場，內(nèi)抓管理，整合資源，強(qiáng)化控制，使公司步入了健康發(fā)展的軌道。主要表現(xiàn)在，一是主要經(jīng)營指標(biāo)的快速增長。二是資產(chǎn)規(guī)模逐步壯大。三是科技創(chuàng)新成效顯著。四是品牌影響力得到提升。五是更新改造力度加大。六是銷售創(chuàng)新取得了明顯成效。七是集團(tuán)管控能力顯著提升。八是強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，謀劃發(fā)展藍(lán)圖。九是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。并對長城電工在加快發(fā)展過程中提高對風(fēng)險(xiǎn)管理工作重要性的認(rèn)識、企業(yè)全面評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理等三面提出了建設(shè)性的建意與意見。

　　黨委書記楊春山就長城電工組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加在蘭州監(jiān)獄開展的警示教育活動,圍繞統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確開展反腐倡廉警示教育活動的必要性和重要性；堅(jiān)定理想信念，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想道德防線；領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成堅(jiān)守《廉政準(zhǔn)則》的習(xí)慣，自覺接受監(jiān)督三方面的內(nèi)容做了動員講話。下午，公司組織參加長城電工中期經(jīng)營工作會議的領(lǐng)導(dǎo)干部前往蘭州市警示教育基地蘭州監(jiān)獄進(jìn)行了典型案例警示教育。

　　總經(jīng)理張希泰做了題目為《齊心協(xié)力  迎難而上  努力完成全年目標(biāo)任務(wù)》中期經(jīng)營工作報(bào)告。從八個方面全面總結(jié)了長城電工上半年經(jīng)營工作取得的成效，客觀指出了公司當(dāng)前經(jīng)營工作存在的問題和困難，簡要分析了公司當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，系統(tǒng)部署了下半年經(jīng)營工作重點(diǎn)。在下半年的工作安排中，張希泰重點(diǎn)從落實(shí)指導(dǎo)思想、完成全年目標(biāo)；狠抓市場機(jī)遇、拓寬市場領(lǐng)域；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)品升級；加快園區(qū)建設(shè)，保障目標(biāo)進(jìn)度；加強(qiáng)貨款回收、提高運(yùn)營質(zhì)量；強(qiáng)化成本管理、提高盈利能力；深化企業(yè)改革、創(chuàng)新體制機(jī)制和強(qiáng)化組織保障、推動科學(xué)發(fā)展等八個方面，提出了具體要求和措施。

　　最后，董事長楊林做了題為《理順關(guān)系  創(chuàng)新管理  努力開創(chuàng)長城電工改革發(fā)展的新局面》的重要講話，提出重要指導(dǎo)意見：長城電工要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展和持續(xù)發(fā)展，必須正確處理好“四個關(guān)系”，即正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系；正確認(rèn)識決策、執(zhí)行和監(jiān)督之間的關(guān)系；正確認(rèn)識企業(yè)發(fā)展與干部廉潔自律之間的關(guān)系；正確認(rèn)識國有企業(yè)與上市公司之間的關(guān)系。
　　楊林進(jìn)一步指出，長城電工改革發(fā)展正處于一個關(guān)鍵的歷史階段，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。我們要增強(qiáng)憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識和大局意識，以更好的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加有力的推動措施，深化改革，強(qiáng)化執(zhí)行，優(yōu)化調(diào)整，確保長城電工改革發(fā)展的良好開局，努力為長城電工經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。